新能源充电与洗护作业共存条件校验：能不能一起做更清楚

这个案例来自 汽车服务 场景。

新能源门店最容易被现场节奏带着走的一类边界，
就是补电、检测和其他作业能不能一起做。
很多门店一忙起来就会自然想：

• 反正车在这儿充着
• 洗车和内饰先一起做掉

但这些动作是否能共存，
不能只靠经验和口头提醒。

改造前的旧流程

flowchart TB
    A[车辆进入补电或检测状态] --> B[门店同时安排其他洗护动作]
    B --> C[共存边界主要靠经验判断]
    C --> D[现场边界被穿透]

派宝怎么把“顺便一起做”判成“现在到底能不能共存”

flowchart TB
    A[工位状态 充电状态和洗护计划进入系统] --> B[共存条件校验能力<br/>判断补电检测与其他动作是否满足共存条件]
    B --> C[隔离状态管理能力<br/>对需要限制的工位状态做控制]
    C --> D[任务提醒能力<br/>提醒门店和值班经理按边界执行]

本案例关联能力

• 共存条件校验
• 隔离状态管理
• 任务提醒